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Deux femmes se serrant la main
Trouvez des alliés dans les entreprises locales.

Photo  : Jan Jakobiec

Réseautez-vous à votre communauté

En examinant comment votre organisme peut contribuer à faire de votre environnement un lieu plus sûr, vous voudrez sans doute vous réseauter à d'autres groupes. Cherchez des gens qui partagent vos préoccupations et qui peuvent contribuer à trouver des solutions. La collaboration est particulièrement utile lorsque différents groupes ont un intérêt commun et lorsque les solutions comportent des changements à long terme. Habituellement, les groupes sont en mesure de partager l'information et de trouver des façons de se soutenir mutuellement. Occasionnellement, ils peuvent partager des ressources et mettre en place des projets conjoints. La vérité est que, quand il y a un problème, plus il y a de voix qui se font entendre, plus il est facile d'obtenir une action de la part de la mairie.

Lorsque vous réfléchissez à qui pourrait collaborer avec vous, pensez à qui d'autre utilise votre quartier, qui d'autre partage vos préoccupations, et qui d'autre est en mesure de participer au moment souhaité. Jouir d'un environnement plus sécuritaire pour les personnes qui marchent n'est pas la préoccupation exclusive des personnes âgées.

Certains alliés potentiels sont  :

  • Les écoles, les familles, les centres récréatifs et les centres communautaires qui veulent des routes sécuritaires et accessibles aux enfants.
  • Les personnes qui ont des contraintes physiques
  • Les clubs de marche ou de cyclistes
  • Les groupes d'environnementalistes ou de naturalistes
  • Les entreprises ou services locaux
  • Groupes qui parrainent des activités spéciales comme "La Journée internationale Marchons jusqu'à l'école".
  • Des professionnels de la santé

Une poignée de main
La collaboration peut rendre votre communauté plus sécuritaire.

Photo  : Jan Jakobiec

Des exemples de travail avec d'autres personnes dans la communauté  :

  • Prendre contact avec une quincaillerie locale pour obtenir un parrainage de la peinture qui servira à marquer les bords des marches d'escalier (avec la permission de la direction de l'immeuble) qui posent problème dans votre quartier.
  • Prendre contact avec un club philantropique local pour qu'il parraine l'achat d'un banc ou donne des plantes pour faire un jardin de fleurs.
  • Prendre contact avec les médias afin d'accroître la sensibilisation à cette question. Ressources  : Outil du programme 15 - Conseils pour travailler avec les médias présente des suggestions sur la façon d'approcher les médias.
  • Travailler en collaboration avec des groupes sachant influencer l'opinion publique dans le but de promouvoir des communautés plus sécuritaires pour y faire de la marche et du vélo. Par exemple, « Vert l'action » a déjà une campagne de promotion des communautés plus sécuritaires pour les cyclistes et ceux qui marchent. Ressources  : Outil du programme 16 - Conseils pour influencer l'opinion publique offre des suggestions pour vous aider, vous et vos alliés, à changer l'opinion publique.
  • Mettre sur pied un groupe de personnes pour réclamer des changements. Différentes personnes participent aux décisions qui touchent notre environnement. Par exemple, différents spécialistes de la planification et décideurs partagent les responsabilités au niveau de la sécurité routière, la sécurité dans le quartier et la sécurité des piétons, l'utilisation du territoire et le design commuautaire. Les gens qui veulent un changement sont souvent obligés de communiquer avec une panoplie d'individus. Vos efforts peuvent viser des alliés au sein de la mairie ainsi que d'autres groupes de citoyens dans la communauté. Voir Ressources  : Outil du programme 17 - Conseils pour militer en faveur du changement.

Une collaboration fructueuse avec l'administration municipale

Suite à un travail de collaboration avec l'administration municipale, une ligne d'assistance téléphonique a été établie dans la municipalité de Prince George, en Colombie-Britannique, afin de repérer les trottoirs qui avaient besoin de réparation. On a créé un comité consultatif communautaire chargé de déterminer les domaines de priorités concernant les initiatives de prévention des chutes, et la priorité a été accordée à la réparation des trottoirs posant des risques pour la sécurité des piétons.

Un représentant du comité a communiqué avec un conseiller municipal favorable à cette cause. Le conseiller l'a adressé à un ingénieur de la ville qui s'intéressait personnellement à la question de la sécurité dans l'environnement. Cet ingénieur avait déjà mis en place une banque de données dans le but de recueillir des données sur les endroits faisant problème (lieu, utilisation, danger pour qui, problème signalé, etc.). Toutefois, cet ingénieur n'avait pas le mandat de sortir inspecter chaque trottoir, chaque terre-plein et de vérifier tout autre problème potentiel. Les citoyens, y compris les aînés et les anciens combattants, qui se promenaient partout, étaient très au courant des lieux faisant problème.

La municipalité a accepté de mettre en place une ligne d'assistance téléphonique pour prendre les appels signalant les endroits problématiques. L'information était acheminée directement au Service technique et était entrée dans la base de données. L'endroit était inspecté dans les 48 heures suivant le signalement. S'il s'agissait d'une « réparation facile », la réparation était faite sur le champ. Si non, on plaçait la demande dans le plan de travail en fonction de la liste de priorités selon les critères de réparation.

Bien que ce groupe ait reçu du financement pour faire connaître l'existence de la ligne d'assistance téléphonique pendant la phase d'essai, il sera nécessaire de faire une collecte de fonds pour la publicité et pour maintenir le service après cette période. Néanmoins, le programme se déroule bien et a permis des améliorations notoires au niveau de la sécurité extérieure dans la région de Prince George.

Tom MacLeod, Prince George

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révisé le 21 mai 2004